【医院党建】述成果 评实绩 谋新篇——市急救医疗中心召开2025年度述职评议考核会议
2026年1月31日，市急救医疗中心召开2025年度述职评议考核会议，全面回顾过去一年工作成效，查找不足，进一步明确新一年工作方向和重点，推动医院整体工作再上新台阶，同时对全院中层干部履职情况进行评议考核。院领导、五级职员、中层干部、支部书记等130余人参加会议。
会上，科室负责人和驻奉节县石泉村、驻黔江区蓬勃社区第一书记，全面汇报了2025年度工作计划尤其是年度KPI计划完成情况、业务工作成效，深入分析了存在问题及原因，明确了“十五五”时期目标任务和2026年重点工作，达到了述职评议预期目的。
述职结束后，与会院领导对述职情况进行精准点评，指出述职内容数据翔实、问题和原因剖析深刻、目标举措务实清晰，展现了中层干部扎实的工作作风和强烈的责任担当，并就进一步提升医疗服务质量、加强人才队伍建设、深耕科研教学、提质运营管理等方面提出明确要求和殷切希望。
院长陈力在点评中指出，各科室高度重视、准备充分，达到了总结经验、交流互鉴、谋划未来的预期目标，并深刻分析了医院发展面临的内外部环境与形势，强调全体干部要清醒认识挑战，强化履职担当，以更高站位的战略谋划和更实更细的工作举措，推动医院在科学城院区高效运行、学科内涵建设、医疗服务优化、管理效能提升等方面实现全面突破，确保“十五五”规划开好局、起好步。
党委书记肖骏对述职评议工作给予充分肯定，对2026年工作提出5点要求，一是坚持党建引领，把稳发展航向。坚持党委领导下的院长负责制，打造“353”党建业务融合体系，将党的建设融入医疗服务全链条。二是强化担当作为，勇于履职尽责。严抓中层干部德能勤绩廉等方面考核，督促干部增强履职尽责能力。三是深化精细管理，提升运营效能。聚焦双院区运营质效，推行全面预算与成本管控，筑牢医疗安全底线，提升管理效能。四是建强人才队伍，聚力引育培管。系统加强人才引育培管各环节工作，关心关爱各层次、各类别人才，充分激发人才活力与创造力。五是厚植文化根基，凝聚发展合力。构建“1235”文化建设体系，持续优化职业环境与人文关怀机制，切实增强全院员工的认同感、归属感和使命感，为医院高质量发展注入持久内生动力。
